• Trung tâm truyền thông Doanh Nhân Việt Nam
Thứ Sáu, Tháng Một 27, 2023
  • Login
Doanh Nhân Việt Nam
  • Trang chủ
  • Sự Kiện
  • Doanh nghiệp Việt Nam
  • Doanh nhân
  • Tiểu sử Doanh Nhân
  • Phong Cách
  • Thương Hiệu
No Result
View All Result
  • Trang chủ
  • Sự Kiện
  • Doanh nghiệp Việt Nam
  • Doanh nhân
  • Tiểu sử Doanh Nhân
  • Phong Cách
  • Thương Hiệu
No Result
View All Result
Doanh Nhân Việt Nam
No Result
View All Result
Trang chủ Doanh nghiệp Việt Nam

Copy mô hình 3 công ty khởi nghiệp của Mỹ và đều thành công, khẳng định ‘sáng tạo không quan trọng, quan trọng là sao chép thông minh’

doanhnhanvietnam.vn Đăng bởi doanhnhanvietnam.vn
in Doanh nghiệp Việt Nam
743
SHARES
3.5k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Wang Xing là nhà sáng lập ứng dụng giao đồ ăn Meituan của Trung Quốc. Anh được coi là một trong những doanh nhân thành công khi tạo dựng được 3 công ty khởi nghiệp internet trong 3 lĩnh vực khác nhau trước khi nó trở nên thịnh hành tại Trung Quốc.

Điều đặc biệt đó là, cả 3 công ty này đều được Xing bắt chước theo mô hình của những hãng thành công tại Mỹ. Trong bài phỏng vấn mới đây với tờ Caijing của Trung Quốc, Xang nói rằng anh không hối tiếc bất kỳ điều gì.

“Nghiệp copy”

Trong năm 2003, do nhìn thấy trước sự phát triển của mạng xã hội tại Mỹ, Xing đã ngay lập tức cho rằng Trung Quốc cũng cần có một thứ tương tự như vậy. Nỗ lực đầu tiên của anh là sản phẩm nhái theo Friendster nhưng rất tiếc đã không tồn tại lâu.

Tuy nhiên, website tiếp theo được thành lập vào năm 2005 được gọi là Xiaonei đã đạt được những thành công đáng kể. Có lẽ không phải tình cờ, nhưng Xiaonei được nhận xét là “giống hệt” mạng xã hội Facebook. Thời điểm này, Facebook chưa bị cấm tại Trung Quốc (đến năm 2009 chính phủ nước này mới cấm Facebook) vì vậy, thị trường mạng xã hội chỉ có 2 đối thủ cạnh tranh duy nhất.

Rất nhanh chóng, Xiaonei đã trở thành mạng xã hội mặc định tại Trung Quốc. Tuy nhiên đáng tiếc cuối cùng Wang Xing buộc phải bán “đứa con tinh thần” này bởi anh không có đủ tiềm lực tài chính để duy trì hoạt động kinh doanh, nhất là sau khi lượng người dùng ngày một tăng. Cuối cùng, Xiaonei được đổi tên thành Renren và hiện vẫn là một trong những công ty internet hàng đầu tại Trung Quốc.

Công ty tiếp theo của Xing cung cấp dịch vụ blog có tên Fanfou được nhận xét là “na ná” với Twitter. Ngoài ra, logo của Fanfou là hình một đứa bé trên nền màu xanh, rất giống với hình chú chim xanh nổi tiếng của Twitter. Cũng rất nhanh chóng, Fanfou trở thành một trong những trang blog lớn đầu tiên của Trung Quốc.

Đáng tiếc, một lần nữa, vì không có sự chuẩn bị cần thiết cho việc mở rộng hoạt động công ty, Xing lại buộc phải đóng cửa do những quy định của chính phủ. Dù sau đó Fanfou đã được cấp phép hoạt động trở lại nhưng thời điểm này những trang blog nổi tiếng như Sina hay Weibo đã hoạt động rộng khắp và chiếm lĩnh thị trường.

Vì vậy, Wang Xing tiếp tục tìm kiếm và sao chép một dịch vụ khác. Thời gian này, thành công của Groupon được nhắc đến nhiều và ngay lập tức anh cho ra đời sản phẩm tương tự có tên Meituan (một website hoạt động theo mô hình mua theo nhóm). Mãi đến mảng kinh doanh này, Wang Xing mới “trúng số độc đắc”. Sau đó vài năm, Xing tiếp tục mở rộng hoạt động kinh doanh, biến Meituan trở thành công ty giao đồ ăn, tương tự như dịch vụ Uber Eat ở Mỹ. Meituan hiện là một trong những công ty khởi nghiệp huy động được vốn nhiều nhất tại Trung Quốc và là đơn vị dẫn đầu trong thị trường giao đồ ăn.

Dĩ nhiên, cách thức tiếp cận kinh doanh của Xing không phổ biến với các công ty Mỹ. Thực tế, nó cũng không hoàn toàn được đón nhận ngay cả trong giới công nghệ cao tại Trung Quốc. Thậm chí, CEO của Qihoo 360 là Zhou Hongyi thẳng thắn nhận xét: Wang Xing “chỉ biết sao chép”. Anh ta, với ít nhất một vài người, là mẫu nhà sáng lập lười biếng, chuyên đi sao chép trong giới khởi nghiệp Trung Quốc.

Tầm quan trọng của sự chọn lựa

Tuy nhiên, Wang Xing hoàn toàn không bận tâm đến những lời chỉ trích kể trên. “Tôi thừa nhận cải tiến đột phá là yếu tố rất cần thiết, tuy nhiên đưa ra một chọn lựa đúng đắn còn quan trọng hơn”. Đó cũng chính là quan điểm mà Wang luôn tuân theo. Thay vì phát minh ra chiếc bánh xe mới, Xing cố gắng hoàn thiện nó. Với Meituan cũng vậy, trong khi các công ty khác mở rộng hoạt động, mạnh tay chi tiền cho quảng cáo và thoả thuận độc quyền với những thương hiệu đặc biệt thì Wang Xing nói rằng anh quan tâm tới phần IT với mục đích đảm bảo cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Với bước tiếp cận như vậy, cuối cùng Xing đã thành công trong việc đưa công ty anh trở thành đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực mua chung và sau đó là giao đồ ăn. Thời kỳ đỉnh điểm, đã có tới hơn 5.000 công ty khởi nghiệp cố gắng để cạnh tranh với Meituan. Ngoài ra cũng nhờ hướng tiếp cận này, công ty của Xing đã vượt qua được thời kỳ khó khăn khi hàng ngàn công ty khởi nghiệp phải đóng cửa.

Có thể cách tiếp cận của Xing không phải là phương thức mà các doanh nhân mong muốn. Nhất là khi trong thời gian đầu, nhiều sản phẩm của anh đã sao chép trắng trợn và gần như giống hoàn toàn. Tuy nhiên, sáng tạo không phải lúc nào cũng là yếu tố cần thiết để tạo nên thành công. Biết cách sao chép, khi nào nên sao chép và làm thế nào để mang lại hiệu quả mới là yếu tố quan trọng. Thực tế Wang Xing đã nhiều lần chứng minh rằng anh ấy có kỹ năng sao chép tốt hơn hầu hết những người khác trong giới kinh doanh.

Wang nói rằng: “Hãy cứ coi thường nếu bạn muốn như vậy. Tôi sẽ chẳng bao giờ bận tâm”. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là tại sao lại phải coi thường anh ấy, người đã tạo ra hàng loạt công ty khởi nghiệp thành công tại Trung Quốc, cung cấp cho khách hàng một website mua chung thú vị hơn bất kỳ công ty nào khác?

Theo: Techinasia

https://cafebiz.vn/vua-dao-nhai-trung-quoc-copy-mo-hinh-3-cong-ty-khoi-nghiep-cua-my-va-deu-thanh-cong-khang-dinh-sang-tao-khong-quan-trong-quan-trong-la-sao-chep-thong-minh-20220226103841419.chn


Nguồn: https://cafef.vn/vua-dao-nhai-trung-quoc-copy-mo-hinh-3-cong-ty-khoi-nghiep-cua-my-va-deu-thanh-cong-khang-dinh-sang-tao-khong-quan-trong-quan-trong-la-sao-chep-thong-minh-2022022713325024.chn

Share297Tweet186Share74
doanhnhanvietnam.vn

doanhnhanvietnam.vn

Bạn đang đọc bài trên diễn đàn Doanhnhanvietnam.vn . Mọi thông tin hợp tác nội dung xin gửi về tintucdoanhnhanvietnam@gmail.com hoặc hotline: 0902270747  https://doanhnhanvietnam.vn/

Tin hay

Bella To – Nữ doanh nhân Việt Kiều thay đổi ngoại hình nhờ giảm cân thành công

Bella To – Nữ doanh nhân Việt Kiều thay đổi ngoại hình nhờ giảm cân thành công

24/01/2023
Hoa hậu thiện nguyện Lý Kim Ngân đồng hành cùng chương trình ” Xuân Miền Tây- Lan Toả Yêu Thương- Xuân Quý Mão 2023″

Hoa hậu thiện nguyện Lý Kim Ngân đồng hành cùng chương trình ” Xuân Miền Tây- Lan Toả Yêu Thương- Xuân Quý Mão 2023″

19/01/2023

Tin xem nhiều

  • Thông tin tiểu sử Doanh nhân Đỗ Anh Dũng- Chủ tịch Tập đoàn Tân Hoàng Minh

    Thông tin tiểu sử Doanh nhân Đỗ Anh Dũng- Chủ tịch Tập đoàn Tân Hoàng Minh

    1958 Chia sẻ
    Share 783 Tweet 490
  • Vũ Đức Trọng – Người sáng lập công ty mỹ phẩm nổi tiếng BOSS GROUP với thương hiệu Dr. Lady

    1750 Chia sẻ
    Share 700 Tweet 438
  • Hành trình khởi nghiệp của doanh nhân Quyết Vũ

    1538 Chia sẻ
    Share 615 Tweet 385
  • Doanh nhân Vũ Văn Thế: “Muốn được mọi người công nhận thì phải làm gì có giá trị cho người khác”

    1505 Chia sẻ
    Share 602 Tweet 376
  • Cấy Meso ( mesotherapy) là gì? Tác dụng làm đẹp của cấy Meso

    1377 Chia sẻ
    Share 551 Tweet 344
Facebook Twitter
Doanh Nhân Việt Nam

Hoạt động theo Quy định tại Khoản 3, Điều 20, Nghị định số 72/2013/NĐ - CP ngày 15/07/2013 của Chính phủ

DOANHNHANVIETNAM.VN

HỢP TÁC TRUYỀN THÔNG - QUẢNG CÁO
Điện thoại: 0902 270 747 - Email: banbientap@doanhnhanvietnam.vn
Địa chỉ: 68 Nguyễn Huệ, P. Bến Nghé, Quận 1, TP.HCM

NGUOINOTIENG.NET

AMTHUCVIETNAM.COM.VN

DIENANHVIETNAM.VN

NGUOIDEPVIETNAM.NET

© 2021 Doanhnhanvietnam.vn - Website chạy thử nghiệm Doanhnhanvietnam.vn chờ cấp phép của Bộ TTTT .

No Result
View All Result
  • Homepages
    • Homepage Layout 1
    • Homepage Layout 2

© 2021 Doanhnhanvietnam.vn - Website chạy thử nghiệm Doanhnhanvietnam.vn chờ cấp phép của Bộ TTTT .

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Create New Account!

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In