Trong suốt hành trình công tác, cố vấn và huấn luyện cho nhiều doanh nghiệp, Robert Tuấn nhận thấy có rất nhiều vấn đề nảy sinh trong đội nhóm và cá nhân.
- Từ khâu tuyển dụng khó khăn, phỏng vấn để rơi rụng nhân tài, không đánh giá đúng năng lực ứng viên đến khâu nhân sự mới khó hòa nhập, mất công đào tạo và ra vào liên tục, gây thất thoát lãng phí cho doanh nghiệp.
- Đội nhóm thiếu đoàn kết, chia bè phái, làm việc không hiệu quả, không có nhân sự kế cận, không phát huy năng lực tập thể.
- Kỹ năng nhân sự yếu, không thấu hiểu khách hàng. Không xử lý và giải đáp thỏa mãn thắc mắc của khách hàng. Không biết tương tác khách hàng để chăm sóc. Khách hàng không quay lại mua hàng. Khách hàng không giới thiệu khách hàng mới.
- Chọn sai đối tác, sai người đứng đầu, sai lãnh đạo, sai nhân sự trung thành.
- Lãnh đạo thiếu kỹ năng, ôm đồm việc, không tin tưởng nhân viên, không hiểu nhân sự, không lãnh đạo được nhân sự, không biết giao đúng việc, đúng người.
Tất cả vấn đề trên đều gây thiệt hại về vật chất hàng chục, hàng trăm triệu thậm chí hàng tỷ đồng. Về tinh thần gây ra sự chán nản, mệt mỏi, căng thẳng, bất an, stress, ảnh hưởng sức khỏe và tinh thần tập thể.
“Lãnh đạo không chỉ là một chức danh, một vị trí, mà còn là một hành trình khám phá và hoàn thiện bản thân.
Có bao giờ bạn tự hỏi, điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo thực sự? Phải chăng chỉ là kiến thức chuyên môn, khả năng quản lý hay kinh nghiệm dày dặn? Lãnh đạo không chỉ là một nghề, mà còn là một nghệ thuật đỉnh cao.
Nó đòi hỏi sự hòa quyện giữa tâm và trí, giữa lý trí và cảm xúc, giữa kỹ năng và tầm nhìn.
- Cô đọng – Nghệ thuật Thấu Hiểu:
Người lãnh đạo tài ba hiểu rõ bản thân, hiểu rõ đội ngũ và hiểu rõ mục tiêu. Họ biết cách lắng nghe, quan sát và cảm nhận những điều ẩn sâu bên trong mỗi con người. Từ đó, họ khơi gợi tiềm năng, truyền cảm hứng và tạo động lực cho mọi người cùng nhau phát triển.
- Đúc kết – Nghệ thuật Học Hỏi:
Không ai sinh ra đã là một nhà lãnh đạo hoàn hảo. Họ không ngừng học hỏi từ những người đi trước, từ đồng nghiệp, từ đối thủ và từ chính những sai lầm của mình. Họ biết cách đúc kết kinh nghiệm, rút ra bài học và áp dụng vào thực tế một cách sáng tạo.
- Tôi luyện – Nghệ thuật Rèn Giũa:
Lãnh đạo là quá trình tôi luyện không ngừng nghỉ. Họ rèn giũa bản lĩnh, ý chí và sự kiên định để đối mặt với khó khăn, thử thách. Họ không ngại thay đổi, không sợ thất bại và luôn tìm cách vượt qua giới hạn của bản thân.
- Sáng tạo – Nghệ thuật Đột Phá:
Người lãnh đạo vĩ đại không chỉ đi theo lối mòn, mà còn dám nghĩ dám làm, dám khác biệt. Họ không ngừng sáng tạo, đổi mới và tìm kiếm những giải pháp đột phá để đưa tổ chức, doanh nghiệp của mình tiến lên phía trước.
Tất cả những nghệ thuật và tinh hoa trên đều đã được Robert Tuấn chuyển hóa trong công cụ “LÃNH ĐẠO 1 CHẠM”. Đây thực sự là 1 công cụ đột phá ở thời điểm hiện tại giúp cho cá nhân trở nên xuất sắc, đội nhóm đạt hiệu suất tối ưu và lãnh đạo vươn tầm đỉnh cao.
Ngay từ khi ra mắt, công cụ đã được rất nhiều lãnh đạo, quản lý, CEO, chủ doanh nghiệp và cá nhân hào hứng đón nhận. Với Slogan ”Hơn cả 1 công cụ” cùng sứ mệnh trên vai “Vì 1 triệu lãnh đạo tinh hoa”, hi vọng công cụ sớm lan tỏa và mang lại nhiều giá trị cho cộng đồng.
T.M
