Lý do vì sao?
Thứ nhất, những chương trình đào tạo hiện nay hầu hết mang nặng lý thuyết và học thuật. Xã hội ngày càng thay đổi và phát triển với lượng thông tin cực lớn. Chúng ta có thể học tập, làm việc bất kỳ đâu với sự kết nối Internet. Con trẻ, học sinh, sinh viên có thể tiếp cận mọi thứ. Thế hệ sau bắt nhịp và sáng tạo hơn rất nhiều. Nhưng trường học, giáo trình đều đang đi theo mô típ cũ và chậm thay đổi. Chúng ta kêu gọi chuyển đổi số, nhưng số hoá, phần mềm, App, ... chỉ là công cụ. Yếu tố chính là con người, quan trọng nhất là con người. Vậy con người có tư duy, nhận thức và ứng dụng các cộng cụ số hoá như thế nào? Vậy giáo dục chính là việc định hướng, đồng hành, dẫn dắt của người thầy đối với trò. Giáo dục không còn là giải thích mà người thầy đóng vai trò như huấn luyện viên. Tìm ra vấn đề và cùng trò đưa ra giải pháp, chuyển đổi học trò từ học thụ động sang chủ động học tập và nâng cao tinh thần tự học.
Thứ 2, tôi thấy người Việt rất thông minh, tài giỏi nhưng đại đa số bị giới hạn bản thân. Khi hỏi bất kỳ ai về ước mơ của họ, bạn nhận được câu trả lời như thế nào? Kể 5 điều bạn tự tin và tự hào về mình nhất? Họ phải suy nghĩ rất lâu. Tại sao không phản xạ ngay: ước mơ của tôi là .... 5 điều tôi tự hào nhất về mình là .... Vì họ chưa bao giờ nói ra, chắc cũng chưa từng tự hỏi chính mình. Môi trường, bối cảnh quan trọng hơn nội dung. Sẽ ra sao khi những người lớn lên trong môi trường không có nổi những ước mơ và mục tiêu cụ thể. Tôi muốn chúng ta đều có ước mơ của riêng mình, sống có mục tiêu và lý tưởng.
Thứ 3, chúng ta tương tác xã hội ra sao? Thấu hiểu chính bản thân mình, thấu hiểu người khác thì thế giới này sẽ không có nhiều mâu thuẫn. Tôi là ai? Đó chính là câu hỏi tôi đi tìm câu trả lời. Chính câu hỏi đó đã biến tôi từ một thầy giáo 34 tuổi quyết định trở thành doanh nhân. Nếu bạn muốn phát triển bản thân mình, để đạt thành công, hạnh phúc, giàu có, an vui bạn cần thấu hiểu nội tâm. Thấu hiểu trước hết chính là khả năng hiểu biết và nhận thức một cách sâu sắc về cảm xúc của những người xung quanh mình. Đây là khả năng giúp cho chúng ta liên kết được với mọi người qua sự đồng cảm của mình. Và vì vậy sự thấu hiểu nó cũng bao hàm hoặc liên kết chặt chẽ với sự thấu hiểu chính bản thân mình. Tôi nghiên cứu và hướng mỗi cá nhân quay về bên trong để kích hoạt người anh hùng trong họ, giúp lớn lên và mạnh mẽ hành động để đạt được mọi mục tiêu cuộc đời.
Thứ 4, cái gì có trong đầu sẽ có trên tay. Bạn không thể trở thành tỷ phú khi bạn không có tư duy tỷ phú. Điều này đúng không? Tư duy, thái độ, niềm tin rất quan trọng để giúp bạn định vị bản thân và quyết định con đường đi của mình? Sứ mệnh của bạn là gì? Hãy tìm ra nó? Hãy tập trung tất cả để làm, để có đam mê. Khi bạn làm vì đam mê nghĩa là bạn đang đi đúng sứ mệnh, bạn an vui và tiền sẽ chạy theo bạn.
Thứ 5, khởi nghiệp doanh nghiệp là điều rất dễ dàng. Nhưng để vận hành và phát triển doanh nghiệp cần có kế hoạch, lộ trình và quy trình tối ưu. Tại sao mỗi năm có hàng trăm nghìn doanh nghiệp mở ra và cũng có chừng ấy phá sản. Ai cũng muốn làm chủ, họ mở doanh nghiệp nhưng thiếu vốn mà không biết. Vốn kiến thức, vốn trải nghiệm, vốn mối quan hệ, dòng tiền, .... Vậy để trở thành doanh nhân thực sự bạn cần chuẩn bị thật kỹ vốn liếng của mình.
Thứ 6, là ai bạn cũng nên luôn luôn học tập. Xã hội phát triển cực nhanh, bạn thiếu thông tin, không kịp update kiến thức và tư duy mới thì bạn sẽ thụt lùi và mất đà. Vì vậy là doanh nhân hãy đầu tư vào bản thân, đầu tư cho việc học tập không ngừng.
Thứ 7, tôi hướng tới xây dựng doanh nghiệp hạnh phúc. Tôi chia sẻ về lãnh đạo tỉnh thức rất nhiều. Lãnh đạo thời nay cần có sự tỉnh thức, phụng sự. Khi mà mức độ cạnh tranh khốc liệt của thương trường ngày càng lớn. Nhân sự chính là bộ máy, xương sống của doanh nghiệp. Bạn muốn sở hữu một bộ xương như thế nào? Người dùng họ hướng tới trải nghiệm, cảm xúc tiêu dùng. Nhân sự của bạn sẽ ở lại và cống hiến khi họ có giá trị và nhận được nhiều giá trị từ bạn. Môi trường, văn hoá doanh nghiệp cần được xây dựng để ai cũng được hạnh phúc, làm đúng thế mạnh và thỏa mãn đam mê của họ.
Cuối cùng, hệ thống quy trình kinh doanh, xây dựng và dẫn dắt tối ưu hiệu suất là điều bạn phải có được nếu muốn doanh nghiệp đi xa và mạnh hơn. Tôi tham gia vào đội ngũ lãnh đạo của rất nhiều doanh nghiệp trong 5 năm qua. Khi tôi cố vấn cho nhiều doanh nghiệp bên ngoài. Hầu hết không có quy trình chuẩn. Các doanh nghiệp vận hành cực kỳ đơn giản và nguy cơ đổ vỡ, rủi ro rất lớn. Sự kết nối các phòng ban lỏng lẻo, không đồng bộ. Phối hợp giữa các cá nhân đang dựa trên cảm xúc, bị cảm xúc chi phối.
Kể ra cũng nhiều lý do. Nhưng đó là những lý do chính để tôi lựa chọn. Tôi chọn lĩnh vực giáo dục đào tạo để phát triển. Trong tương lai, mục tiêu của tôi là kết nối hệ sinh thái doanh nghiệp giáo dục, sức khỏe, tài chính và công nghệ. Tôi đang hành động vì điều đó. Vì một thế giới hạnh phúc.